ローソンではフランチャイズ店舗(てんぽ)オーナーを募集(ぼしゅう)しています。ローソンのフランチャイズシステムは３つの契約(けいやく)タイプに分かれ(わかれ)ます。FC-C5タイプとFC-Gタイプは土地(とち)や建物(たてもの)が用意(ようい)できない方(かた)に、既存(きそん)の店舗(てんぽ)や新規(しんき)オープン予定(よてい)の店舗(てんぽ)をローソン側(がわ)が用意(ようい)し、店舗(てんぽ)オーナーとなるシステムです。FC-B4タイプは、オーナーが土地(とち)と建物(たてもの)を用意(ようい)し、また店舗(てんぽ)建設(けんせつ)と内装費(ないそうひ)用(よう)もすべて負担(ふたん)するシステムです。ローソンのフランチャイズ店舗(てんぽ)オーナーの役割(やくわり)は、３つあります。一つ目(ひとつめ)は、クルー（アルバイト・パート従業員(じゅうぎょういん)）を採用(さいよう)し教育(きょういく)して、人事(じんじ)の管理(かんり)をすることです。二つ目(ふたつめ)は、商品(しょうひん)の発注(はっちゅう)をしたり、お店(おみせ)の販売(はんばい)促進(そくしん)を行う(おこなう)ことです。三つ目(みつめ)は、売上(うりあげ)と経費(けいひ)の管理(かんり)です。ローソンの教育(きょういく)研修(けんしゅう)は充実(じゅうじつ)していて、新店舗(しんてんぽ)オープンまでに約(やく)三週間(しゅうかん)、オープン後(ご)も約(やく)二週間(しゅうかん)の研修(けんしゅう)があります。ローソンでは本部(ほんぶ)と店舗(てんぽ)を結ぶ(むすぶ)情報(じょうほう)管理(かんり)システムがあり、店舗(てんぽ)運営(うんえい)に必要(ひつよう)な情報(じょうほう)を店舗(てんぽ)に提供(ていきょう)することで万全(ばんぜん)のフォロー体制(たいせい)をとっています。会計(かいけい)業務(ぎょうむ)は本部(ほんぶ)が行い(おこない)ますので、店舗(てんぽ)オーナーは経営(けいえい)に専念(せんねん)することができます。スーパーバイザー（店舗(てんぽ)巡回(じゅんかい)指導員(しどういん)）の存在(そんざい)も強い(つよい)味方(みかた)です。スーパーバイザーは、いろいろな情報(じょうほう)分析(ぶんせき)をして、店舗(てんぽ)への運営(うんえい)に関(かん)する助言(じょげん)や指導(しどう)を行って(をおこなって)くれます。また、ローソンの物流(ぶつりゅう)システムは日配(にっぱい)系(けい)の食品(しょくひん)が１日(にち)３回(かい)、ドライ系(けい)食品(しょくひん)と日用品(にちようひん)は週(しゅう)６回(かい)と回数(かいすう)が多く(おおく)、商品(しょうひん)を安定(あんてい)して仕入れる(しいれる)ことができます。ローソンでは全国(ぜんこく)各地(かくち)で経営者(けいえいしゃ)説明会(せつめいかい)を開催(かいさい)していますので、まず説明会(せつめいかい)に参加(さんか)して、フランチャイズシステムの概要(がいよう)説明(せつめい)を受け(うけ)ましょう。相場を知るための
中古車査定には、店舗で査定、インターネットで
査定金額を表示する自動査定、電話やインターネットで査定を申し込んで実際に指定場所まで来て査定をしてもらう無料出張査定があります。